■著者<br />北川哲雄<br /><br />■内容紹介<br />スチュワードシップとコーポレートガバナンスの２つのコードの制定は、資本市場に正負のスパイラル現象を引き起こしている。コードの改革に、インベストメント・チェーンの各プレイヤー“企業・アナリスト・機関投資家・アセットオーナー”はいかに対応をするべきか。企業価値向上の好循環の流れを持続させるための、「統合報告書」「議決権行使」「新アナリスト規制」「フェア・ディスクロージャー・ルール」「PRI（責任投資原則）署名」「ESG投資」「エンゲージメント」等による改革の方向を示す。<br /><br />■目次<br />序章 ベクトル共有化の重要性；第１章 コーポレートガバナンス革命の進展；第２章 フェア・ディスクロージャー規則とアナリスト；第３章 IR活動の高度化；第４章 統合報告書とSASB―長期投資家とエンゲージするためのツール；第５章 先端的情報開示と経営戦略―中外製薬の研究；第６章 ESG投資の可能性；第７章 株主行動としてのエンゲージメントへの期待；第８章 ユニバーサル・オーナーシップ理論の展開と課題―年金基金への適用を中心に；第９章 社外取締役の活用とコーポレートガバナンス―日米での議論の歴史；第１０章 コーポレートガバナンス強化に向けた新たな動き<br />