■著者<br />渡辺峻<br /><br />■内容紹介<br />本書は、生協組織を構成する人々を、自ら判断し選択力を行使して行動する自律人・自己実現人として基本的に捉え、彼・彼女らをどのように動機づけて、生協組織の共通目的の達成過程に動員すればよいのか、現代組織論をベースにして、分かりやすく説明しています。生協の組織リーダーとして活躍している人、組織リーダーになるかもしれない人の必読の書物です。<br /><br />■目次<br />生協組織の構成員と組織論学習のススメ；組織リーダーと「組織と個人」の統合；組織リーダーが知るべき人間行動の基本原理；組織を成立・存続させる条件とは何か；「組織と個人」を活性化させる方法とは何か；組織リーダーのコミュニケーションのあり方；組織を存続・発展させる組織リーダーのあり方；組織成員のヤル気を引き出すリーダーのあり方；「組織と個人」を一体化する施策の事例；新しい人間モデルと組織マネジメントのあり方；内部統制における「EFFICIENCY」概念の誤解・誤読<br />