■著者<br />細川義洋<br /><br />■内容紹介<br />ITコンサル＆トラブル解決のプロが教える、成功率を３割から９割に上げたスキルと知識。納期遅れ・予算オーバー・使い勝手の悪いシステム…膨大な失敗プロジェクトから成功のポイントをあぶり出す７つのストーリー。本当に大切な、最低限のこと。<br /><br />■目次<br />第１章 システム作りは業務フロー図から―「本当に役に立つシステム」を作るために、まずやるべきこと；第２章 発注者がこれだけは知っておくべき最低限のこと―自社の業務を「正確に」知っているか？；第３章 失敗しないベンダの選び方―プロジェクト管理能力の見極め方；第４章 社内の協力を得るために―みんながシステム担当者に協力するしくみ作り；第５章 リスク管理で大切なこと―「ベンダ側のリスク」の引き出し方；第６章 ベンダとの適切な役割分担―発注者はどこまで「ワガママ」でいられるのか？；第７章 情報漏えいを起こしてしまったら―ダメージを最小限に抑える対応法<br />