■著者
畑喜美夫

■内容紹介
ボトムアップ指導では、選手が主役です。選手主導の組織づくりでチーム運営を実行していきます。そのスタイルは企業の組織づくりにも通じるはずです。社員一人ひとりの主体性を育てたり、リーダー的思考を持たせることによって、強い信頼と絆で結ばれた組織が生まれるでしょう。伸びるチームは必ずやる!「育つ」組織づくり34の法則。

■目次
序章 ボトムアップ理論とは;第1章 自己を高める「個」の強化;第2章 組織を動かすマネジメント術;第3章 オプションを生み出す多様性;第4章 次世代へつなげる環境づくり;全国の企業や教育団体に広がるボトムアップ理論