■著者<br />みらいコンサルティンググループ<br /><br />■内容紹介<br />今なぜ戦略⇔人財⇔仕掛けの３点セットが必要なのか？様々な不安定・不確実・複雑・曖昧な環境に囲まれる中、企業では中長期的な次世代経営人財の育成が喫緊の課題である。次世代リーダーを育てるための、戦略・人財育成・人事設計のノウハウを解説する。<br /><br />■目次<br />第１部 転換期の戦略を創り業績を上げる（VUCA時代の人財育成；業績を上げる）；第２部 次世代経営人財の育成（業績を上げながら人を育てる；次世代経営者候補のリーダーシップ；グローバル時代の人財育成）；第３部 次世代経営人財を育てる仕掛け（人財を育てる仕掛け；タレントマネジメントという名の仕掛け）；不安から希望への転換<br />