■著者<br />森原康仁<br /><br />■内容紹介<br />巨象IBMはなぜ復活したのか。ウィンテル支配に抗し、自社の規模と範囲を活かす「統合化」を追求してサービス化を成し遂げた独自の戦略を析出する。研究史を埋める労作。<br /><br />■目次<br />第１章 課題と分析視角；第２章 アメリカIT産業におけるサービス部門；第３章 アメリカ企業の情報化投資とITサービスの成長；第４章 要素技術の統合コストとIT市場の再編；第５章 IBMの経営再建プロセス；第６章 「統合化モデル」と「Wintelモデル」の相克；第７章 本書の総括と今後の研究課題<br />