Pemimpin generasi kedua menghadapi tantangan yang tidak kecil dalam upaya menyinambungkan perusahaan keluarga dari generasi ke generasi. Penulis melihat peran pemimpin generasi kedua sebagai kritikal sebagai "jembatan" antara generasi pertama sebagai pendiri serta peletak dasar perusahaan dan generasi-generasi beikutnya.

KEsuksesan pemimpin generasi kedua dalam mengelola bisnis (managing business), mengelola keluarga (managing family0, dan mengelola kepemilikan (managing ownership) merupakan pertaruhan bagi keberhasilan perusahaan keluarga di generasi-generasi berikutnya. Buku ini juga menampilakn 14 top family business leaders di Indonesia yang berbagi cerita mengenai bagaimana mereka berjuang untuk mendapatkan kreadibilitas kepemimpinannya dan membawa perusahaan mencapai sukses keberkesinambungan.