저자는 33세에 당시 최연소 품질관리기술사가 되었고, 36세에 공장관리기술사가 되었다. 그 후 10여 년 동안 중소기업연수원 교수로 공장관리, 품질관리, 생산관리 등 150개의 과정을 개발하고 1,500시간 이상을 강의했다. 또 대기업, 공공기관을 대상으로 Risk 관련 연구, 교육, 컨설팅 등을 했고, 인도네시아, 필리핀 등 동남아 진출기업 CEO와 CLMV(캄보디아, 라오스, 미얀마, 베트남) 현지 CEO와 관리자를 대상으로 교육과 컨설팅을 했다. 지금은 중소기업진흥공단 글로벌리더십연수원에서 중소기업 CEO의 글로벌리더십과 경쟁력 강화를 위한 교육을 기획하고 강의한다. 이 책에 이런 저자의 생생한 경험이 담겨있다. 단순히 이론을 나열한 책이 아니라 실무에 바로 활용할 수 있는 현장의 전략이 담겨있다.
이 책은 현장 실무자만을 위한 책이 아니다. 저자는 CEO의 올바른 의사결정이 조직원 100명이 열심히 일하는 것보다 중요하다고 말한다. CEO와 조직원이 다른 방향으로 열심히 뛰면 길을 잃기 쉽다. 저자는 뛰어난 리더란 단순히 열심히 일하는 사람이 아니라 전략적인 상황 판단을 잘해 조직원이 잘 뛰도록 방향을 제시하는 사람이라고 말한다.
