■著者<br />宮崎民雄<br /><br />■内容紹介<br />福祉サービスの供給主体は多元化されることになったが、社会福祉法人には固有の使命・目的・機能があるはずである。その存在意義（アイデンティティ）を明確にしながら、これからの福祉マネジメントのあり方を新たに構築していかなければならない。その作業は、前例（モデル）のない創造的な活動である。マネジメントに正解はない。適切な状況診断に基づき、既定の枠組みにとらわれない柔軟な発想でいかに適合的な解決方策を構築するかが課題である。轍の前に道はない。理想とされるモデルは自ら創造的に構築していかなければならないものである。<br /><br />■シリーズ名等<br />福祉経営選書 ２<br />